{"id":969,"date":"2023-03-21T15:14:14","date_gmt":"2023-03-21T15:14:14","guid":{"rendered":"https:\/\/bureaupuntuit.nl\/?p=969"},"modified":"2024-07-18T10:10:48","modified_gmt":"2024-07-18T10:10:48","slug":"interview-margriet-15-maart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/puntuit.nl\/de\/interview-margriet-15-maart\/","title":{"rendered":"Interview Margriet Magazin 15. M\u00e4rz"},"content":{"rendered":"

Treuh\u00e4nderin f\u00fcr transgressives Verhalten: \"Frauen sch\u00e4men sich nicht mehr, zu erz\u00e4hlen, was ihnen passiert ist\".<\/strong><\/p>\n

Heutzutage ist auch nichts mehr erlaubt\". Diese Aussage haben Sie vielleicht auch schon einmal geh\u00f6rt, nach all der Aufregung um\u00a0NOS Sport<\/em>,\u00a0Die Welt hat sich gedreht T\u00fcr<\/em>\u00a0und\u00a0Die Stimme<\/em>. Erik Drenth, Miteigent\u00fcmer und Treuh\u00e4nder bei\u00a0Punt Uit\u00a0<\/em>stellt fest, dass wir uns weiterentwickelt haben.\u00a0<\/em>\"Lange Zeit hie\u00df es: 'Das m\u00fcsste doch m\u00f6glich sein', aber die Zeiten haben sich ge\u00e4ndert.\"<\/p>\n

All die Geschichten, die in letzter Zeit in den Medien erschienen sind, haben laut Erik Drenth zu einem leichten Anstieg der Meldungen \u00fcber grenz\u00fcberschreitendes Verhalten gef\u00fchrt, aber er sieht auch eine andere starke Entwicklung. \"Die Ereignisse haben dazu gef\u00fchrt, dass sich Personalleiter und Vorstandsmitglieder von Unternehmen nun aktiv um die Ernennung eines vertraulichen Beraters bem\u00fchen. Anfangs hatte dies in vielen Unternehmen keine Priorit\u00e4t, aber jetzt ist ein echter Wandel zu beobachten. Das hat dazu gef\u00fchrt, dass die Unternehmen nicht mehr das Gef\u00fchl haben: 'So etwas gibt es bei uns nicht'.\"<\/p>\n

Die Zeit hat sich ge\u00e4ndert<\/h2>\n

Die j\u00fcngsten Ereignisse haben zu einer verst\u00e4rkten Diskussion dar\u00fcber gef\u00fchrt, wie Mitarbeiter miteinander umgehen sollten und welche Normen und Werte am Arbeitsplatz gelten. In den sozialen Medien st\u00f6\u00dft dies nicht nur auf Verst\u00e4ndnis. Dennoch, so Erik, haben sich die Zeiten ge\u00e4ndert. \"Es gab eine Zeit, in der eine Frau heiratete und am n\u00e4chsten Tag ihr Arbeitsvertrag gek\u00fcndigt wurde. Wir haben uns gewaltig weiterentwickelt. Das kann man auch an den Generationen sehen. Es gab eine Zeit, in der man bei grenz\u00fcberschreitendem Verhalten dachte: 'Das muss doch m\u00f6glich sein', aber diese Zeiten haben sich ge\u00e4ndert. Wenn man sich die Millennials anschaut, sieht man, dass sie ihr Leben ganz anders leben als zum Beispiel die Babyboomer und die Generation X. Die Arbeit ist zum Beispiel ein sehr wichtiger Bestandteil der Millennial-Generation. Sie haben h\u00f6here Anspr\u00fcche in diesem Bereich und damit auch in Bezug auf die Umgangsformen in einem Unternehmen.\"<\/p>\n

Erik h\u00e4lt es f\u00fcr eine Schw\u00e4che zu sagen: \"Heutzutage ist auch nichts mehr erlaubt\". \"Weil die Mitarbeiter bestimmte Dinge einfach als mies und verletzend empfinden. Ich denke, es ist wirkungsvoller, wenn man es umdreht und sagt: 'Ich habe ein Auge daf\u00fcr'. Auf diese Weise erh\u00f6ht man das gegenseitige Verst\u00e4ndnis. Und wenn dann mal etwas nicht klappt, kann man sich direkt mit den Mitarbeitern austauschen und die Probleme miteinander besprechen.\" Das ist es auch, was derzeit bei den j\u00fcngsten Ereignissen in den Medien schief l\u00e4uft, meint Erik.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus hat die MeToo-Bewegung laut Erik auch dazu gef\u00fchrt, dass wir andere Anspr\u00fcche aneinander stellen. \"Frauen sch\u00e4men sich nicht mehr, zu erz\u00e4hlen, was ihnen passiert ist. Sie sind zu dem Schluss gekommen, dass das Teilen ihrer Erfahrungen keine Schw\u00e4che, sondern eine St\u00e4rke ist\".<\/p>\n

Probleme unter der Oberfl\u00e4che<\/h2>\n

Unter\u00a0NOS Sport<\/em>,\u00a0Die Welt hat sich gedreht T\u00fcr<\/em>\u00a0und\u00a0Die Stimme<\/em>\u00a0Erik zufolge gibt es keine Offenheit f\u00fcr ein Feedback, wenn es um unerw\u00fcnschtes Verhalten geht. \"Man kann dort nicht sagen: 'Ich finde es nicht in Ordnung, dass das passiert'. Das f\u00fchrt dazu, dass grenz\u00fcberschreitendes Verhalten jahrelang unter der Oberfl\u00e4che bleibt und dann pl\u00f6tzlich alles ans Tageslicht kommt. Das muss man verhindern. Machen Sie es diskutierbar und f\u00fchren Sie das Gespr\u00e4ch miteinander. Das Thema wird also noch einige Zeit auf dem Radar bleiben. \"Es besteht ein Bedarf an mehr Offenheit innerhalb der Organisationen und an der Aufdeckung vergangener Ereignisse\", sagt Erik.<\/p>\n

Die Rolle des Treuh\u00e4nders<\/h2>\n

Machen Sie Erfahrungen mit grenz\u00fcberschreitendem Verhalten und m\u00f6chten Sie mit jemandem dar\u00fcber sprechen? Dann k\u00f6nnen Sie sich an eine vertrauliche Beratungsstelle wenden. Was genau ist die Aufgabe dieser Person? Erik: \"Sie k\u00f6nnen sich an eine Vertrauensperson wenden, wenn Sie unerw\u00fcnschtes Verhalten erleben oder wenn es ein Problem mit der Integrit\u00e4t gibt. Wenn es um unerw\u00fcnschte Verhaltensweisen geht, sprechen wir \u00fcber Situationen, in denen es um Einsch\u00fcchterung, Mobbing, Aggression, Diskriminierung und sexuelle Bel\u00e4stigung geht.\" Sobald jemand eine Meldung macht, arbeiten wir mit der Vertrauensperson zusammen, um zu sehen, wie der Meldende das Problem l\u00f6sen kann.<\/p>\n

Erik: \"Die Rolle einer Vertrauensperson ist dreifach. Zun\u00e4chst ist die Vertrauensperson ein offenes Ohr. Dann gibt es eine Rolle f\u00fcr Informationen und Ratschl\u00e4ge. Der Berichterstatter ist immer daf\u00fcr verantwortlich, was mit dem Bericht geschieht. In vielen F\u00e4llen wird das Problem innerhalb der Organisation durch ein Gespr\u00e4ch gel\u00f6st. Problematisch wird es, wenn es strukturelle Missst\u00e4nde innerhalb des Unternehmens gibt, wie in\u00a0Die Stimme,<\/em>\u00a0Die Welt hat sich gedreht T\u00fcr\u00a0<\/em>und\u00a0NOS Sport<\/em>. Wenn der Treuh\u00e4nder von mehreren Seiten Meldungen erh\u00e4lt, besteht die M\u00f6glichkeit, sich selbst zu melden, so dass die Signale aufgefangen werden. Die Vertraulichkeit wird nat\u00fcrlich gewahrt.\"

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